Sandra Wilmsmann

Unternehmensberaterin für Gesundheitsdienstleister

Höher, schneller, weiter, besser, mehr – ist das auch Ihre tägliche Herausforderung? Dann kennen Sie bestimmt dieses Gefühl von "Knoten im Kopf" durch das Zuviel an Aufgaben, Vorhaben und Prioritäten. Im Tagesgeschäft ist der Druck oft so hoch, dass Ihnen für die entscheidenden Themen gar keine Zeit bleibt: Visionen? Ziele? Führung? Strategie??

Strategie

Knoten lösen - Klarheit schaffen!

Mit dem Fokus auf positive Zielsetzungen unterstütze ich Sie dabei, Ihre zentralen Fragestellungen anzugehen: "Wo will ich hin mit meiner Praxis, meinem Unternehmen, meinem Team, meinem Projekt?" Gemeinsam entdecken wir Ihre Kernthemen, entwickeln passende Lösungskonzepte und Strategien. Wichtig ist, dass Sie trotz  Informationsflut, Entscheidungs- und Kostendruck Ihre Ziele fest im Blick halten. Daher begleite ich Sie selbstverständlich auch bei der Umsetzung Ihrer Pläne und Ideen!


Prozesse

Prozesse sind mein Steckenpferd – ob im Zusammenhang mit Strategieentwicklung, Entscheidungsfindung, Arbeitsabläufen oder Kommunikation. Ich biete Ihnen die Analyse und Auswertung sowie Konzepte zur Optimierung Ihrer Prozesse und Strukturen aus einer Hand - zum Beispiel mit einem individuellen "Praxis-Check up":

Dabei werden die Anforderungen aller beteiligten Personen und sonstige Vorgaben berücksichtigt. Die Moderation von Entscheidungsprozessen und Team-Workshops gehört selbstverständlich dazu. Sie müssen mir nur eine Frage beantworten:

Wann soll es losgehen?


Praxis-Check up

"Check up" – das kennt jeder über 35 Jahre: Die regelmäßige Überprüfung auf Herz und Nieren durch die Hausärztin oder den Hausarzt. Das gibt's aber nicht nur für Sie als PatientIn, sondern auch für Ihre Praxis! Die neutrale Untersuchung, Diagnose und Therapie vor Ort – schauen Sie sich mein Video dazu an und vereinbaren Sie gerne ein Vorgespräch mit mir!


Kommunikation

Das A und O ist und bleibt die Kommunikation – ob beruflich oder privat, im Kollegenkreis oder mit Patienten und Kunden, mit Mitarbeitern oder Vorgesetzten. Das Gute daran: Wir alle kommunizieren täglich, ständig, jederzeit – wir sind also immer im Training. Die Kehrseite: Wir alle kommunizieren täglich, ständig, jederzeit – und geraten immer wieder in Konflikte, unangenehme Situationen, an unseren Zielen vorbei.

Das ist nicht nur ärgerlich, sondern kann sogar teuer werden: Bei 98,9 Prozent aller Konflikte und Fehler in Abläufen, Prozessen und Strukturen eines Unternehmens ist immer mangelnde oder sogar fehlende Kommunikation die Ursache. Das gilt gleichermaßen für die Kommunikation nach innen und außen, zwischen Chefs und Mitarbeitern, in allen Bereichen und sämtlichen Medien. Hier können wir gemeinsam gegensteuern – mit einem individuellen Kommunikationskonzept, das zu Ihnen, Ihrem Unternehmen und Ihren Zielen passt. Probieren Sie es aus!